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全面解讀工業(yè)機(jī)器人清洗機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:拐點(diǎn)過后,路在何方?
來源: 日期:2020-3-17 19:17:18 瀏覽次數(shù):58

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全面解讀工業(yè)機(jī)器人清洗機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:

2013年到2019年,中國機(jī)器人清洗機(jī)市場一直保持著高速的增長,但是去年突然出現(xiàn)了拐點(diǎn)。由過去的高速發(fā)展變成了低速的,甚至是零增長和負(fù)增長。

通過分析,我們可以把原因歸結(jié)為汽車行業(yè)引起的這個大的變化,同時3C行業(yè)去年增長也比較乏力,使得機(jī)器人市場發(fā)展受到了一定影響,這兩個行業(yè)是中國機(jī)器人市場大幅度下滑的主要因。

那么,我們的機(jī)器人行業(yè)到底還有沒有機(jī)遇?下面,我們從三個層面對中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行解讀,首先是中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的全面分析,在此基礎(chǔ)上分析一下目前我們面臨哪些嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),同時在發(fā)展過程中又有哪些重大機(jī)遇。

以下為曲道奎的主題演講內(nèi)容,雷鋒網(wǎng)作了不改變原意的編輯與整理。

我們知道,機(jī)器人作為集各種高新技術(shù)于一體的高新技術(shù)產(chǎn)品,得到了世界各國研究人員和政府的高度重視,同時在我們的生活中也得到了廣泛的應(yīng)用。更重要的是,機(jī)器人行業(yè)從2009年開始在整個全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯緩的背景下仍然一枝獨(dú)秀,一直在高速發(fā)展。

中國市場,從2013年開始,連續(xù)六年成為全球最大的機(jī)器人市場,并且前五年其市場增速一直位居全球首位。在中國,機(jī)器人也是一個巨大的投資風(fēng)口,近幾年在人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的加持之下,機(jī)器人這個風(fēng)口可以說是越來越大,風(fēng)速越刮越快。

然而,就在機(jī)器人行業(yè)沿著這樣一個趨勢高歌猛進(jìn),迎來一個新的時代的時候,去年的全球機(jī)器人市場,包括發(fā)展最快、規(guī)模最大的中國機(jī)器人市場,突然出現(xiàn)了一個拐點(diǎn):由過去的高速發(fā)展變成了低速的,甚至是零增長和負(fù)增長,那么到底是機(jī)器人的冬天來了,還是春天剛剛開始?

中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的全面剖析

2013年一直到2019年,中國機(jī)器人市場一直保持著全球兩個最大:最大的市場份額、最快的發(fā)展速度,但是去年突然出現(xiàn)了拐點(diǎn)。

通過分析,我們從圖中可以得知:首先,2018年中國市場工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)總量出現(xiàn)了下降,下降的比例是3.75%.  這和麥肯錫的數(shù)據(jù)4%,基本是吻合的。再者就是中國機(jī)器人市場的占有率,在這個市場中,既有外資品牌,也有本土機(jī)器人品牌。

通過對比,我們可以看到,一方面是中國機(jī)器人市場情況整體的變化情況,另一個是中國本土機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況。

去年,在整個中國機(jī)器人市場總體份額下降3.75%這樣的背景下,本土機(jī)器人企業(yè)的產(chǎn)品還是交了一個比較完美的答卷,本土產(chǎn)品的增長是16%。在總體市場下滑的情況下,外資品牌銷售的下降幅度是10.9%,也就是11%的下降。

還有一個關(guān)鍵的變化,圖中是外資品牌和國產(chǎn)品牌的占有率對比,可以看到2013年到2016年,中國品牌市場占有率在連續(xù)上升,2017年突然有了下降,2018年雖然總體市場在下滑,但是中國市場占有率又回到了1/3,也就是33%左右,這是一個巨大的變化。

下面,我們從機(jī)器人的機(jī)械結(jié)構(gòu)、應(yīng)用領(lǐng)域和應(yīng)用行業(yè)三個方面詳細(xì)地和大家做一個分析和對比。

機(jī)械結(jié)構(gòu)分析

對于整個中國機(jī)器人市場的情況,從圖中我們可以看到多關(guān)節(jié)型機(jī)器人在整個市場份額的占有率還是最大的,占到幾乎60%,第二是平面多關(guān)節(jié)型機(jī)器人,第三是物流機(jī)器人,這些就是整個中國機(jī)器人結(jié)構(gòu)分析變化。

而對于中國本土機(jī)器人產(chǎn)品的市場分布情況,多關(guān)節(jié)型機(jī)器人占到43%,實際上和國際大的趨勢是差不多的。第二是坐標(biāo)型機(jī)器人,第三是平面多關(guān)節(jié)型機(jī)器人,這是中國機(jī)器人市場本土產(chǎn)品的變化。同時,本土機(jī)器人產(chǎn)品在去年這個大的不利背景下,無論是多關(guān)節(jié)型、坐標(biāo)型,還是平面關(guān)節(jié)型機(jī)器人都在快速增長,這是一個非??上驳淖兓?/span>

應(yīng)用領(lǐng)域分析

對于整個中國機(jī)器人市場,從上圖中,以綠色字體代表減少,紅色代表增長來看,中國市場綠色的還是比較多的,很多同比是在遞減的,但是本土產(chǎn)品基本都是以紅色為主,說明本土產(chǎn)品還在快速增長。其中,搬運(yùn)和上下料的作業(yè)類型作為主導(dǎo),整個市場占到44%,本土產(chǎn)品在這個市場的分布是55%,基本都是吻合,但是略有一定的差異。

應(yīng)用行業(yè)分析

按照應(yīng)用行業(yè)分析,我們可以得知,整個中國機(jī)器人市場其份額較大的是電氣電子設(shè)備和器材制造,幾乎占到1/3,然后是汽車制造業(yè)、金屬加工業(yè)等。而之前整個全球市場,包括中國市場,汽車制造業(yè)的占比幾乎是在45%左右,再往前占到50%左右,去年開始這一塊有了大幅度的下降。

另外,在整個國產(chǎn)機(jī)器人品牌中,無論是電氣電子設(shè)備和器材制造、汽車制造業(yè)、塑料和化學(xué)制品業(yè)都是增加的,而金屬加工行、非金屬礦物制品業(yè)等是遞減的。

通過國內(nèi)品牌和國際品牌在中國市場上的對比,最大的變化就是汽車作為機(jī)器人傳統(tǒng)的市場優(yōu)勢的領(lǐng)域,實際上是在衰退的,由于這個原因使整個全球機(jī)器人市場,包括中國機(jī)器人市場去年大幅度下降,就是和汽車行業(yè)的衰退有關(guān)鍵關(guān)系。

綜上來看,中國雖然是全球最大的機(jī)器人市場,但是市場增速方面,目前已經(jīng)把No.1的地位讓出去了,去年整體上是負(fù)增長,大約為4%左右。但這個數(shù)據(jù)在未來可能會略有一些調(diào)整,國外公司在中國的部分企業(yè)其生產(chǎn)數(shù)據(jù)實際上沒有統(tǒng)計進(jìn)去,大概會有1%-2%的變化。更關(guān)鍵的是,去年這個大的背景下,國產(chǎn)品牌還是上升增長了16%,外資品牌下降了11%,這是一個大的變化。從市場占有率來看,中國占到差不多1/3。

機(jī)器人產(chǎn)業(yè)為何出現(xiàn)轉(zhuǎn)折和下滑?

對于去年機(jī)器人產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的轉(zhuǎn)折,我們可以把原因歸結(jié)為汽車行業(yè)引起的大的變化,從汽車行業(yè)機(jī)器人的占有率來看,過去是45%,去年到了33%,這是一個巨大的變化。

汽車行業(yè)一直是機(jī)器人應(yīng)用的主要市場,同時3C行業(yè)去年增長也比較乏力,使得機(jī)器人市場發(fā)展受到了一定影響,這兩個行業(yè)是中國機(jī)器人市場大幅度下滑的主要原因。

過去我們的增速達(dá)到50%以上,去年幾乎是負(fù)的增長。因為中國市場巨大的變化,導(dǎo)致全球市場去年的增速可能維持在1%左右,幾乎增速為零,主要影響就是來自中國市場的影響。

那么在這樣大的背景和條件下,我們面臨的挑戰(zhàn)都有哪些?

通過這張圖可以看到,中國機(jī)器人市場連續(xù)五年高速增長,去年突然有了一個大的拐點(diǎn),原因就是汽車工業(yè)不景氣,3C行業(yè)增長乏力,導(dǎo)致中國市場這個全球最大市場的增速下滑,因為中國市場大的增速下滑,導(dǎo)致全球市場增速乏力。

原來計劃全球市場去年達(dá)到10%左右的增長,但去年真正的增速只有1%,可能也和中國市場巨大的變化有關(guān),因為我們占到全球市場的1/3,正常的話是30%的增長,現(xiàn)在幾乎是負(fù)的,大概就是10個點(diǎn)左右。

這是工業(yè)機(jī)器人在多年的高速增長之后突然出現(xiàn)了大的拐點(diǎn)和下滑,同時機(jī)器人已經(jīng)開始從工業(yè)往服務(wù)類、協(xié)作類、特種類發(fā)展,新興機(jī)器人在去年的表現(xiàn)又是如何?我們來做一個分析。

協(xié)作機(jī)器人的鼻祖Rethink去年走過了一個輝煌時期,突然關(guān)門了,這是一個巨大的變化,大家對協(xié)作機(jī)器人寄予厚望,認(rèn)為是未來機(jī)器人發(fā)展大的支撐,但是現(xiàn)在出現(xiàn)了一個巨大的變化。

Direct機(jī)器人也是有著視覺和力覺,行業(yè)代表叫做Blue Workforce,去年也是關(guān)掉了,實際上做了很多自己有特色的東西。

服務(wù)機(jī)器人未來在消費(fèi)領(lǐng)域、醫(yī)療健康都是機(jī)器人的希望,但是現(xiàn)在服務(wù)機(jī)器人只是叫好不叫座,市場上一直沒有數(shù)據(jù)支撐。

此外,無論是國際社會上的互聯(lián)機(jī)器人兩家非常有名的公司去年突然關(guān)掉,還是國內(nèi)一個非常有名的公司叫做上海堂寶機(jī)器人有限公司,去年都倒閉了,所以服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域去年經(jīng)歷了巨大的動蕩和變化。

無論是工業(yè)機(jī)器人,還是未來我們要發(fā)展的新一代機(jī)器人,從協(xié)作到特種,再到服務(wù)機(jī)器人,實際上都出現(xiàn)了巨大的問題。因此我們可以說,去年從公司倒閉到老板跑路、對賭失敗,很多公司都邁向了機(jī)器人新的領(lǐng)域,但去年的對賭可以說是慘不忍睹,不是簡單的對賭了,最后機(jī)構(gòu)撤資。新興機(jī)器人可以說是盛宴之后哀鴻遍野、一地雞毛,實際上是非常慘的。

在這樣巨大的挑戰(zhàn)下,不僅是傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展受到了一定的制約,出現(xiàn)了拐點(diǎn),新一代的機(jī)器人同樣增長乏力,新的公司在不斷倒閉關(guān)門,是不是機(jī)器人的冬天來了?還是現(xiàn)在機(jī)器人正處于進(jìn)入春天的過渡,也就是所謂的“倒春寒”,即將迎來新的發(fā)展機(jī)遇?我們分析一下,在這樣一種嚴(yán)重的、重大的挑戰(zhàn)下還有哪些發(fā)展機(jī)遇,中國乃至世界機(jī)器人產(chǎn)業(yè)到底是面臨著冬天,還是發(fā)展新的春天?

工業(yè)機(jī)器人現(xiàn)在有幾個方面的問題導(dǎo)致增長乏力,我們可以歸納為:

  • 首先是傳統(tǒng)的優(yōu)勢市場在萎縮,新的市場沒有形成,更關(guān)鍵的是機(jī)器人的低附加值難以支撐研發(fā)創(chuàng)新的高投入。大家知道機(jī)器人是三高行業(yè),人才密集度高、技術(shù)密集度高、投資密集度高,但是這些年來中國機(jī)器人的附加值越來越低,雖然是高技術(shù)產(chǎn)品,但是附加值和高技術(shù)產(chǎn)品是不匹配的,這樣的話很難保證企業(yè)持續(xù)投入、創(chuàng)新和發(fā)展。

  • 工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域還有一個重大問題,惡劣的產(chǎn)業(yè)環(huán)境現(xiàn)在正在拖垮各種集成公司,中國集成公司可能有幾千家,但是中國的付款條件和最終結(jié)算時間導(dǎo)致很多公司缺乏現(xiàn)金流,因此集成性的公司很難發(fā)展壯大起來。

由于這些嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和問題,導(dǎo)致工業(yè)機(jī)器人在中國出現(xiàn)了一定的難度和大的拐點(diǎn)問題。

服務(wù)機(jī)器人的泡沫開始破滅,很多“天使”正在向“魔鬼”轉(zhuǎn)變,市場數(shù)據(jù)怎么支撐,這是一個大的問題,現(xiàn)在也在進(jìn)入一個大的洗牌階段。

特種機(jī)器人大家也可以在展會上看到,現(xiàn)在急需破繭成蝶,也就是一個蛻變過程?,F(xiàn)在雖然有很多產(chǎn)品樣機(jī),但是怎么形成產(chǎn)業(yè)、怎么推向市場,需要一個真正的鳳凰涅磐。

協(xié)作機(jī)器人可能是表現(xiàn)最好的,已經(jīng)開始逐漸進(jìn)入市場,得到了整個行業(yè)的認(rèn)可,但是協(xié)作機(jī)器人要想真正形成大的產(chǎn)業(yè)可能還有一個很大的問題。

發(fā)展過程中暗藏的重大機(jī)遇   

在這種背景下,我們到底還有沒有機(jī)遇?還有沒有希望?技術(shù)突破和技術(shù)融合帶來的重大機(jī)遇,因為現(xiàn)在的機(jī)器人已經(jīng)不是過去傳統(tǒng)的機(jī)械電子設(shè)備的概念,而是一個集人工智能、信息電子、大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、感知系統(tǒng)為一體的高技術(shù)產(chǎn)品。因為這種新的技術(shù)的融合和突破,使機(jī)器人有了最關(guān)鍵的一點(diǎn),就是機(jī)器人的成長。

假如機(jī)器人沒有成長性,還是保留在過去我們熟知的機(jī)械臂、機(jī)械機(jī)器設(shè)備,今天就不值得我們在這里公開討論。那么,它的意義在哪里?

機(jī)器人的成長性,因為機(jī)器人的成長使傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)器人發(fā)生了翻天覆地的變化,更關(guān)鍵的是機(jī)器人在往其它領(lǐng)域不斷拓展和延伸,也包括從制造到醫(yī)療再到健康、國防、服務(wù)和消費(fèi)領(lǐng)域,這是未來機(jī)器人真正發(fā)展的希望和空間所在。

制造模式變革帶來的機(jī)遇,現(xiàn)在全球正在進(jìn)入一個新的智能制造的工業(yè)4.0時代,因為這種制造模式的變革使得機(jī)器人有了一個巨大的市場依托和支撐,前三次工業(yè)革命更多強(qiáng)調(diào)的是效率、質(zhì)量和成本,第四次工業(yè)革命更多的是強(qiáng)調(diào)柔性、智能、資源,這也是整個社會的資源。因為這種需求變化導(dǎo)致生產(chǎn)要素的變化,也就是前面三次工業(yè)革命的生產(chǎn)要素更多的是人和機(jī)器設(shè)備的要素,第四次工業(yè)革命要求的是機(jī)器人。

不管是智能制造、工業(yè)4.0、還是數(shù)字化工廠、都要求物物相聯(lián)、物物相通,大數(shù)據(jù)信息不斷流動,但是人作為直接的生產(chǎn)要素,實際上人和設(shè)備之間是無法實現(xiàn)互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)流動的,因此我們可以說新的制造模式對人力勞動力也是一種擠出效應(yīng),同樣對機(jī)器人是一種剛性的綁定效應(yīng),因此為機(jī)器人創(chuàng)造了重大的市場機(jī)遇。

生產(chǎn)要素變化帶來的新的機(jī)遇,機(jī)器人功能性能提升是一個巨大的變化,很多企業(yè)過去是不能用機(jī)器人的,現(xiàn)在可以用了,更關(guān)鍵的是機(jī)器人成本價格的快速下降。過去很多用不起機(jī)器人的企業(yè)現(xiàn)在可以大批量使用。

那么我們的判斷到底是對,還是不對?按照過去這些年來機(jī)器人發(fā)展的歷史數(shù)據(jù)來做測算:

  • 2009年以前四十多年的歷史,全球機(jī)器人市場的保有量是百萬臺左右;

  • 近幾年,2010年到2015年,又是百萬臺增速;

  • 2016年到2019年,又是百萬臺增速。

通過這樣一個三級跳,大家可以看到:機(jī)器人真正進(jìn)入了快速的階躍式的發(fā)展歷程,不像是過去線性的發(fā)展歷程,機(jī)器人市場真正的爆發(fā)時間已經(jīng)來臨,即使去年全球增速為零,六年當(dāng)中還是實現(xiàn)了過去四十年的發(fā)展。

另外一個數(shù)據(jù)也為機(jī)器人的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐,就是機(jī)器人的密度。全球只有0.85%,中國是91,也就是不到1%,這是過去四十年機(jī)器人的發(fā)展密度。未來我們預(yù)期五到十年,機(jī)器人的替代率會達(dá)到30%以上,過去四十年的發(fā)展替代率不到1%,大家可以看到機(jī)器人的市場正在真正來臨。

中國正在進(jìn)入一個智能+的時代,機(jī)器人恰恰是智能+的巨大平臺,可以支撐制造業(yè)、國防安全、生活消費(fèi)、醫(yī)療、教育、交通智慧城市等等方面的發(fā)展,而且并不只是簡單的替代,而是一個顛覆和變革,所以從這個方面來講機(jī)器人也在迎來快速發(fā)展。

  • 機(jī)器人技術(shù)正處于一個大的變革時期,這種變革為我們提供了重大的發(fā)展機(jī)遇,包括機(jī)器人技術(shù)自身的突破、機(jī)器人產(chǎn)品的快速迭代、機(jī)器人技術(shù)的跨界融合。因為這種巨大變化,機(jī)器人正在真正由機(jī)器向機(jī)器人進(jìn)化和發(fā)展。

  • 機(jī)器人市場正處于一個大的轉(zhuǎn)換時期,由傳播市場向新興市場轉(zhuǎn)換和轉(zhuǎn)變,這是未來機(jī)器人發(fā)展巨大的潛力和支撐。

  • 中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正處于調(diào)整和升級的時期,也就是由過去的追求數(shù)量,幾十家到幾千家企業(yè),現(xiàn)在開始強(qiáng)調(diào)發(fā)展質(zhì)量,就是由過去低水平的定位開始往高端發(fā)展。

  • 中國機(jī)器人企業(yè)正處于洗牌和再生的時期,也就是過去由野蠻生長幾年時間發(fā)展到上萬家企業(yè),現(xiàn)在開始進(jìn)入理性的發(fā)展,企業(yè)有什么優(yōu)勢,怎么準(zhǔn)確定位,應(yīng)該怎么發(fā)展,這是中國企業(yè)或者中國產(chǎn)業(yè)未來的希望。

最后,我們可以得出這樣一個結(jié)論:機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,變革與顛覆成為常態(tài),大家再也不會以為機(jī)器人行業(yè)發(fā)展快就是春天,稍微發(fā)展滯后就是冬天。未來的發(fā)展肯定是波浪式的,這肯定將是常態(tài)。

未來將贏在變革,不管是技術(shù)變革,還是模式變革,這是基本規(guī)律。更關(guān)鍵的是,作為產(chǎn)業(yè)也好、企業(yè)也好,我們要創(chuàng)造未來,守是守不來的,Copy、Follow也不可能產(chǎn)生未來。

融合共生,大家都是一個融合的平臺,大家是共享、共融、共贏的平臺,這是未來全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)和專家們共同發(fā)展的希望,也是今天世界機(jī)器人大會有這么多國際專家、全球機(jī)器人行業(yè)人士來到中國共同協(xié)商發(fā)展,因為這是未來的趨勢。

我們堅信,目前只是機(jī)器人發(fā)展的一個小小的轉(zhuǎn)折點(diǎn),未來機(jī)器人的真正春天正在到來。


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